Cultivar

una mano y una hoja

Grupo Consultivo de Cultivares

Arraigados en la comunidad. Colaborando por el futuro

Arraigados en las comunidades de trabajadores agrícolas, la conexión y una tradición de trabajo duro, ayudamos a las organizaciones a crear un cambio significativo y práctico. Nuestro trabajo honra tanto a las personas como a la tierra que nos sustenta, centrándonos en la prestación de servicios que funcionan. Creamos alianzas que despiertan la creatividad, invitan a la alegría y producen resultados que importan. Creemos en el crecimiento y el liderazgo compartidos que aportan vitalidad y propósito al trabajo.

Con quién trabajamos

¿Es Cultivar una buena opción?

Colaboramos con organizaciones orientadas a una misión y comprometidas con generar un impacto positivo y duradero, especialmente con equipos que valoran la conexión y el cambio práctico y centrado en las personas. Acordaremos los objetivos y recomendaremos los próximos pasos a seguir.

Z
Centrado en los valores
Comprometidos con el bien común y los valores comunitarios compartidos.
Z
Centrado en las relaciones
Siempre que sea posible, preferimos las reuniones presenciales, aunque también ofrecemos opciones virtuales flexibles.
Z
Orientado a los resultados
Centrados en soluciones prácticas y en la mejora a largo plazo

¿No estás seguro de si encajas en este perfil?

No dudes en ponerte en contacto con nosotros: estaremos encantados de hablar por teléfono para explorar las posibilidades y ver si somos la opción adecuada para ti.

Servicios prestados

Mejora de los procesos
Nuestras actividades de Kaizen y Lean contribuyen a reforzar el trabajo en equipo y a agilizar las operaciones. Proporcionamos a tu equipo herramientas sencillas y centradas en las personas para reducir el desperdicio y simplificar los flujos de trabajo.
Formación de equipos
Utilizamos herramientas de probada eficacia, como DiSC y StrengthFinder, para mejorar el trabajo en equipo. Nuestro enfoque pone de relieve las fortalezas únicas de cada uno, fomenta vínculos más sólidos y establece pautas claras para alcanzar el éxito.
Coaching de liderazgo
Utilizamos una combinación de métodos de coaching para impulsar los objetivos de desarrollo que más importan. Al integrar la evaluación de 360 grados, conseguimos resultados tangibles que impulsan una evolución significativa.
Gestión del cambio
Afronta los grandes cambios sin problemas. Nuestro enfoque se basa en una comunicación clara y en las relaciones humanas para garantizar que todo el mundo comprenda el «por qué» y el «cómo», minimizando los roces y manteniendo el ritmo.
Formación a medida
Nuestras propuestas fomentan la expresión sincera y un enfoque del aprendizaje basado en la realidad. Ayudamos a las personas a aportar más alegría, conexión y sentido a su trabajo.
Estrategia de RRHH
¿Está preparado su marco de recursos humanos para el futuro? Diseñamos estrategias de recursos humanos para garantizar la salud duradera de la organización, ofreciendo soluciones innovadoras para la planificación de la sucesión, el desarrollo del personal y el compromiso de los empleados.

Conoce a tus socios en el cambio

Charles-Ashou

Charles Ashou, MBA, ACC, socio director

Formación: MBA por la Universidad de Notre Dame; Grado en Administración de Empresas con especialización en Finanzas y Grado en Música por la Universidad de Portland
Otras acreditaciones: Coach Certificado Asociado (Hudson Institute of Coaching), Coaching en Sistemas Organizativos y Relacionales (formado por ORSC), Certificación DISC, Evaluaciones Korn Ferry 360 y Facilitación de retroalimentación
Trayectoria y experiencia: Líder con ampliaexperiencia en el sector sanitario, Charles cuenta con una amplia trayectoria que abarca las operaciones clínicas, las políticas sanitarias y la estrategia de recursos humanos.  Como director sénior de Cultura y Rendimiento de VG, defiende la idea de que la experiencia de los empleados, el bienestar y una dinámica de equipo sólida son las claves para impulsar el éxito empresarial. También trabaja como coach ejecutivo, ayudando a las personas a alcanzar su máximo potencial. Fuera del trabajo, a Charles le gusta correr por montaña, jugar al pickleball y pasar tiempo con su familia y amigos.

Joanne-Austin

Joanne Austin, MHA, consultora principal

Formación: Máster en Administración Sanitaria; Grado en Ciencias del Habla y la Audición y en Salud Comunitaria
Otras acreditaciones: Certificación «Green Belt» en Lean para el sector sanitario, Facilitadora Certificada de Kaizen (CKF)
Experiencia y especialización: Tras obtener un máster en administración sanitaria, la trayectoria profesional de Joanne pasó de la audiología a su pasión por la mejora continua, que ayuda tanto a los pacientes como a los profesionales sanitarios. Como responsable de la Oficina de Gestión de Proyectos del Centro de Salud Memorial « Virginia Garcia », ayuda a supervisar la cartera de iniciativas estratégicas de la organización y las iniciativas de mejora continua. Se dedica a encontrar soluciones prácticas, a liderar al servicio de su equipo y de la organización, y a fomentar una cultura de respeto hacia las personas.

Foto de perfil de AB

Amber Bruner, SHRM-CP, PHR, consultora principal sénior

Formación: Licenciada en Comunicación
Otras credenciales: SHRM-CP, certificación Professional in Human Resources
(PHR®), certificado en gestión del cambio, agente del cambio CAP, comunicaciones internas ISOC, cinturón negro Lean Six Sigma (sanidad), cinturón verde Lean (sanidad), Scrum Master certificado (CSM)
Experiencia: Amber Bruner es una experimentada profesional de la eficacia organizativa y los recursos humanos con más de 16 años de experiencia. Está especializada en el apoyo a líderes en planificación estratégica, gestión del cambio, mejora de procesos y gestión de proyectos. La amplia experiencia de Amber se ve reforzada por su actual maestría en Comunicación Organizacional y múltiples certificaciones profesionales. Su pasión por la oratoria y el coaching le permite guiar a equipos y líderes a través de complejos retos organizativos, ayudándoles a comunicarse eficazmente y a alcanzar sus objetivos estratégicos.

Jackson-Madison

Madison Jackson, consultora principal

Formación académica: Licenciatura en Salud Pública y Gestión y Políticas Sanitarias por la Universidad Estatal de Oregón
. Otras acreditaciones: Cinturón Negro en Lean Six Sigma (ICBB), Facilitadora Certificada en Kaizen (CKF)
. Experiencia y especialización: Madison Jackson, cinturón negro certificado en Lean Six Sigma y facilitadora de Kaizen con formación en Salud Pública y Gestión y Políticas Sanitarias, aplica una mentalidad de mejora de procesos a la tutoría y la facilitación. Como directora del programa de desarrollo de la fuerza laboral en el Centro de Salud « Virginia Garcia » Memorial, lidera iniciativas que crean itinerarios profesionales accesibles en el ámbito de la asistencia sanitaria. Apasionada por reducir las barreras, abordar la escasez de mano de obra y promover la estabilidad económica, defiende las oportunidades para las comunidades infrarrepresentadas. Fuera del trabajo, le gusta el senderismo, cocinar, leer, ir a tiendas de segunda mano y explorar nuevos lugares, especialmente aquellos conocidos por su excelente gastronomía y vinos.

Heidi-Lee

Heidi Lee, Máster en Educación, responsable de propuestas

Formación: Máster en Enseñanza y Planes de Estudio por la Universidad de Oregón; Licenciatura en Fundamentos de la Educación por la Universidad de Oregón
Antecedentes/Experiencia: Heidi aporta una amplia experiencia administrativa y una gran pasión por la educación y el crecimiento personal. Basada en una mentalidad de crecimiento, se dedica al aprendizaje continuo y a ayudar a los demás a alcanzar el éxito. Como asistente ejecutiva, Heidi garantiza la fluidez de las operaciones y proporciona un apoyo vital a la dirección para alcanzar los objetivos de la organización. Valora la creación de relaciones de colaboración y el fomento de entornos en los que prosperen el trabajo en equipo y la confianza, contribuyendo tanto al éxito de la organización como al crecimiento de las personas con las que trabaja.

Rachel-Li

Rachel Li, Máster en Teología (M.Div), socia directora

Formación académica: Máster en Teología por la Universidad de Marylhurst
Otras titulaciones: Profesional Certificado Senior (SHRM-SCP); Coach Profesional Certificada (Universidad de Miami); Formación en Liderazgo Corporativo (Instituto Strozzi), Certificación DISC, Evaluaciones KF360 y Facilitación de Retroalimentación, Gestión del cambio (Prosci)
Experiencia y especialización: Rachel Li es directora de Recursos Humanos y Estrategia en el Centro de Salud Memorial de Virginia Garcia , donde supervisa a nivel ejecutivo los ámbitos de RR. HH., marketing, formación y desarrollo, gestión de proyectos, eficacia organizativa, asuntos gubernamentales y análisis de datos. Con experiencia en los ámbitos de la asistencia sanitaria, el mundo académico y la investigación, aplica un enfoque de pensamiento sistémico para alinear la estrategia, la cultura y el talento de la organización. Rachel es reconocida por su experiencia en desarrollo del liderazgo, gestión del cambio y planificación de la plantilla, y patrocina iniciativas empresariales en materia de planificación estratégica, bienestar y coaching de liderazgo.

Fernando-Lira

Fernando Lira, MBA, consultor principal adjunto

Formación: MBA por la Pacific University; BBA en Finanzas y Marketing con especialización en Español y Lingüística por la Pacific University
Otras credenciales: Prosci Certified Change Practitioner, Agile Change Management Certified, Certified Kaizen Facilitator (CKF), Lean Six Sigma Certified
Experiencia: Fernando es un experto en la materia con más de 10 años de experiencia en gestión del cambio, gestión de proyectos, espíritu empresarial y planificación estratégica. Como Prosci Certified Change Practitioner y Certified Kaizen Facilitator, sobresale en la unión de personas, procesos y propósitos para lograr resultados impactantes. Conocido como el "Rey de los Recordatorios", garantiza el seguimiento con una planificación deliberada y un estilo de liderazgo centrado en las personas y las relaciones. Crea espacios de colaboración en los que se valora cada voz, ayudando a los demás a alcanzar sus objetivos y prioridades estratégicas.

Testimonios

|
Coaching de liderazgo

«El coaching me ha dado la oportunidad de desarrollar mis habilidades como líder y sentirme a gusto en medio del caos y la incertidumbre. Charles es tranquilo y amable; su forma de trabajar te permite resolver los problemas. Plantea preguntas que invitan a la reflexión y que, de forma amable, te impulsan a crecer».

-Director médico

|
Estrategia de RRHH
«Maddie fue muy servicial y me proporcionó mucha información. El contenido estaba estructurado de tal manera que sentí que salí de allí con medidas concretas que puedo poner en práctica para implantar un programa de formación para auxiliares dentales en mi centro. Además, gracias a toda la información que me proporcionaron, me quitaron el miedo a proponer esta idea».
«Mi sesión favorita hasta ahora. Me pareció que el ponente describió muy bien sus programas y cómo desarrollar otros similares. Aprecio los detalles que nos dio sobre cómo incorporar programas de formación».
|
Coaching de liderazgo

«Trabajar con Charles me ha ayudado a ganar confianza en mis decisiones y a afrontar las conversaciones difíciles con mayor facilidad. También me ha ayudado a sentirme más cómoda con mis emociones y a expresar mis sentimientos, algo que siempre me ha resultado complicado. Su orientación atenta y su apoyo sincero me han brindado el espacio necesario para crecer tanto como líder como persona, lo que me ha ayudado a liderar con mayor confianza».

-Responsable de asistencia sanitaria

|
Coaching de liderazgo
«Charles me ha ayudado a superar mis miedos, a identificar mis puntos fuertes y a ver un camino claro hacia el futuro. Se le da de maravilla ir directamente al meollo de cualquier obstáculo y hacer que parezca factible. Siempre salgo de nuestras sesiones optimista, llena de energía y con avances muy alentadores».

-Empresario de impacto social

|
Estrategia de RRHH
«Rachel es una profesional de recursos humanos con mucho talento y muy agradable. Mientras trabajábamos juntas en un proyecto de evaluación del compromiso y las necesidades de los empleados, Rachel demostró sus notables habilidades para moderar grupos, lo que nos permitió obtener información muy valiosa. Se mueve con gran eficacia en entornos complejos y es un placer trabajar con ella».

-Britt Sale

|
Mejora de los procesos
«Fernando tiene una capacidad innata para encontrar el equilibrio entre las personas y los procesos. Ha implantado nuevos sistemas y estructuras de gobernanza que garantizan que nuestro trabajo siga creciendo, al tiempo que invierte en la cultura que nos impulsa hacia adelante».

-Organismo de la administración local

Acordaremos los objetivos y recomendaremos los siguientes pasos.

white-mail-icon